MaxEdu.ru
» » » Види і причини втрат у підприємництві
Вернуться назад

Види і причини втрат у підприємництві

Для того, щоб оцінити імовірність тих чи інших втрат, обумов-лених розвитком подій за непередбаченим варіантом, треба, насампе-ред, знати всі види втрат, пов'язаних з підприємництвом, і вміти за-здалегідь обчислити їх чи виміряти як імовірні прогнозні величини. При цьому, природно, бажано оцінити кожний з видів втрат у кількісному вираженні і вміти звести їх воєдино, що, однак, далеко не завжди вдається зробити.
Матеріальні втрати виявляються в не передбачених підпри-ємницьким проектом додаткових витратах чи прямих втратах устат-кування, майна, продукції, сировини, енергії й інших ресурсів. Сто-совно кожного з перерахованих видів втрат застосовні свої одиниці виміру. Найбільш прийнятно вимірювати матеріальні втрати в тих же одиницях, у яких вимірюється кількість даного виду матеріальних ресурсів, тобто у фізичних одиницях ваги, об'єму, площі й ін.
Однак звести воєдино втрати, вимірювані в різних одиницях, і виразити їх однією величиною неможливо: не можна складати кілог-рами і метри. Тому, практично, неминуче обчислення втрат у вартісному вираженні, у грошових одиницях. Для цього втрати у фізичному вимірі переводяться у вартісне вираження шляхом їхньо-го множення на одиницю відповідного матеріального ресурсу. Длядосить значної кількості матеріальних ресурсів, ціни яких зазда-легідь відомі, втрати відразу можна оцінити в грошовому вираженні.
Одержуючи, таким чином, оцінку імовірних втрат за кожним з окремих видів матеріальних ресурсів у грошовому вираженні, можна звести воєдино, дотримуючись при цьому правила дій з випадковими величинами і їх імовірностями.
Трудові втрати являють собою втрати робочого часу, викликані випадковими, непередбаченими обставинами. Трудові втрати вимірюються в людино-годинах, людино-днях чи просто годинах ро-бочого часу. Переведення трудових втрат у грошовий вимір здійснюється шляхом множення трудо-годин (чи нормо-годин) на вартість (ціну) однієї години.
Фінансові втрати — це прямий грошовий збиток, пов'язаний з не-передбаченими платежами, виплатою штрафів, сплатою додаткових по-датків, втратою коштів. Збиток може виникнути при недоодержанні чи повному неотриманні грошей з передбачених джерел, при неповерненні боргів, несплаті покупцем поставленої йому продукції, зменшенні ви-торгу внаслідок зниження цін на реалізовані продукцію і послуги.
Особливі види грошового збитку можуть бути пов'язані з інфля-цією, зміною валютного курсу гривні, додатковими до зазначеного вилучення засобами підприємств у державний, республіканський чи місцевий бюджети.
Поряд з остаточними, безповоротними можуть бути і тимчасові фінансові втрати, зумовлені заморожуванням рахунків, несвоєчас-ною видачею засобів, відстрочкою сплати боргів.
Втрати часу існують тоді, коли процес підприємницької діяль-ності йде повільніше, ніж було намічено. Пряма оцінка таких втрат здійснюється в годинах, днях, місяцях запізнювання в одержанні наміченого результату. Для того, щоб перевести оцінку втрат часу в грошовий вимір, необхідно встановити, до яких втрат доходу, при-бутку здатні призводити випадкові втрати часу.
Спеціальні види втрат виявляються у вигляді нанесення збитку здоров'ю і життю людей, навколишньому середовищу, престижу підприємця, а також внаслідок інших несприятливих соціально-пси-хологічних і політичних наслідків. Найчастіше спеціальні види втрат вкрай важко визначити в кількісному і, тим більше, вартісному вира-женні.
Природно, що для кожного з видів втрат можливість їхнього ви-никнення і величину варто знаходити за визначений час, що охоплює місяць, рік, або термін здійснення підприємницької операції.Звичайно, треба враховувати тільки випадкові втрати, що не піддаються прямому розрахунку, безпосередньому прогнозуванню і тому не враховані в підприємницькому проекті.
Якщо втрати складно заздалегідь передбачати, то вони повинні розглядатися не як втрати, а як неминучі витрати і включатися в роз-раховану калькуляцію. Так, передбачений рух цін, податків, їхню зміну в ході здійснення господарської діяльності підприємець зо-бов'язаний врахувати в плані.
До випадкових втрат варто відносити збиток від впливу непе-редбачених політичних факторів. Такі втрати породжують політич-ний ризик. Він виявляється у формі несподіваних, обумовлених політичними подіями змін умов господарської діяльності, що ство-рює несприятливе для підприємця поле діяльності й тим самим здат-ний призвести до підвищених витрат ресурсів і втрати прибутку. Ти-пові джерела такого ризику — збільшення податкових ставок, вве-дення примусових відрахувань, зміна договірних умов, трансфор-мація видів і відносин власності, відчуження майна і коштів з політичних мотивів. Величину можливих втрат і зумовлений ними ступінь ризику в цьому випадку дуже важко передбачати.
Досить близькі за невизначеністю непередбачені втрати, зумов-лені стихійними лихами, а також злодійством і рекетом. Такі обста-вини прийнято називати форс-мажорними.
Дуже специфічні можливі втрати, викликані недосконалістю методологи і некомпетентністю осіб, які формують план і здійсню-ють розрахунок прибутку і доходу. Якщо в результаті дії цих факторів величини очікуваного прибутку і доходу від підприємницького про-екту будуть завищені, а реально отримані результати виявляться нижчими, то різниця мимоволі сприймається як втрати.
Особливе місце займають втрати підприємця, зумовлені не-сумлінністю чи неспроможністю компаньйонів. Ризик виявитися об-манутим в угоді чи зіткнутися з неплатоспроможністю боржника, безповоротністю боргу, на жаль, досить реальний.
Однак, незважаючи на достаток причин, що можуть негативно позначитися на діяльності підприємця, необхідно вивчати їх, засто-совуючи спеціальні знання і прийоми, для того, щоб навчитися зни-жувати збиток, вміти завчасно оцінювати і вчасно коректувати траєкторію, напрямок розвитку бізнесу і, нарешті, уникнути появи кризових ситуацій.

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать
Рефераты по менеджменту Для того, щоб оцінити імовірність тих чи інших втрат, обумов-лених розвитком подій за непередбаченим варіантом, треба, насампе-ред, знати всі види
Оценок: 440 (Средняя 5 из 5)

Специалисты RetsCorp работают в digital-сфере более 7 лет. За это время мы разработали более 500+ успешных проектов. Основываясь на своем опыте и знании рынка, мы с уверенностью можем сказать, что будет работать, а что — нет. Заказывая создание лендинга для бизнеса в нашей студии, вы получаете работающие решения, необходимые именно вашему бизнесу.

Сотрудничая с нами, вы будете не клиентом, а нашим партнером. Благодаря этому мы будем развивать ваш бизнес как собственный. Мы так же как и вы заинтересованы в успехе проекта, поскольку ваша успешность будет нашей рекламой.

© 2014 - 2022 MaxEdu.ru