Планування і порядок фінансування видатків місцевих бюджетів
Міжбюджетна реформа в Україні Починаючи з 2001 року, в Україні проводиться міжбюджетна реформа, згідно якої докорінно змінився порядок бюджетного пла-нування. Так, були запроваджені формульні розрахунки при визна-ченні обсягів доходів і нормативні методи у плануванні видатків мі-сцевих бюджетів, а також елементи фінансового вирівнювання. Та-кий порядок гарантує адміністративно-територіальним одиницям середній рівень доходів і середні розміри видатків (у розрахунку на душу населення) за рахунок коштів місцевих бюджетів, що повинно поступово зменшити територіальні відмінності у рівнях надання су-спільних послуг населенню. Нові підходи у визначенні обсягів бюджетних трансфертів створили можливості для об'єктивного і неупередженого перероз-поділу бюджетних ресурсів між «багатими» і «бідними» у фінансо-вому відношенні територіями. Крім того, прив'язка алгоритму роз-рахунку розмірів видатків місцевих бюджетів до конкретних кількі-сних показників (чисельність населення, кількість отримувачів соці-альних послуг, штатна чисельність працівників органів управління) захищає органи місцевого самоврядування від впливу суб'єктивних чинників у процесі прийняття рішень центральними органами влади. А розрахунки доходів з використанням обумовлених переліків влас-них і закріплених доходів (так званих кошиків) не обмежують ініціа-тиву місцевих фіскальних органів у процесі збирання податків, адже в межах загального обсягу кошика доходів недовиконання показни-ків по одному з податків ножна компенсувати перевиконанням над-ходжень по іншому. Важливим позитивним аспектом змін у міжбюджетних відно-синах стало врахування у процесі бюджетного планування динаміки надходжень за попередні три роки найважливіших з фіскальної точ-ки зору податків, зборів та інших платежів і доходів, які зарахову-ються до місцевих бюджетів, що заклало необхідні передумови для обґрунтування стратегічних рішень, тобто для перспективного фі-нансового планування на мікрорівні. Загалом, організація відносин усередині бюджетної системи України і, особливо, між державним і місцевими бюджетами, посту-пово набуває таких необхідних з позицій зміцнення демократичних засад і місцевого самоврядування рис, як стабільність, прозорість, об'єктивність і зрозумілість. Важливим стимулюючим елементом чинної бюджетної практики стало формування механізму заінтере-сованості органів місцевого самоврядування у нарощуванні власної доходної бази, забезпечення самостійності у витрачанні додатково одержаних коштів. Характеристика основних змін у плануванні і фінансуванні бюджетних видатків: • починаючи з 2001 року, в бюджетній практиці використовуєть-ся формульний підхід до розрахунку доходів місцевих бюдже-тів, що означає створення прозорого й зрозумілого механізму їх формування з мінімальним впливом суб'єктивних чинників; • докорінно змінився підхід у розрахунках бюджетних видат-ків: від планування, виходячи з мережі бюджетних установ, до формування місцевих бюджетів на основі єдиних норма-тивів на одного мешканця чи споживача соціальних послуг, тобто запроваджений нормативний підхід до розрахунку об-сягів видатків місцевих бюджетів; • сформувався механізм зацікавленості фінансових органів у перевиконанні надходжень доходів загального фонду державного бюджету понад річні розрахункові обсяги, визначені у щорічних Законах України Про Державний бюджет: 50% до-датково одержаних сум доходів зараховується до місцевих бюджетів, 62,5% - до бюджету Автономної Республіки Крим, 100% - до бюджету столиці; • зросла роль обласного рівня у перерозподілі бюджетних коштів: встановлення нормативів відрахувань від надходжень прибут-кового податку з громадян до бюджетів міст республіканського та обласного значення і бюджетів районів було покладено на Верховну Раду Автономної Республіки Крим та обласні ради. Діючий порядок розрахунку дотацій вирівнювання місцевим бюджетам з Державного бюджету України 1. Характеристика змін:* запровадження формульних розрахунків при визначенні доходів і нормативних підходів при плануванні видатків місце-вих бюджетів, а також елементів фінансового вирівнювання створює прозорий і зрозумілий механізм їх формування з мі-німальним впливом суб'єктивних чинників;* гарантування адміністративно-територіальним одиницям сере-днього рівня доходів і видатків (у розрахунку на одну особу) з місцевих бюджетів сприяє поступовому зменшенню територіа-льних відмінностей у наданні суспільних послуг населенню;* зміцнення самостійності місцевих бюджетів і посилення за-цікавленості органів місцевого самоврядування у нарощуванні власної доходної бази;* перерозподіл бюджетних ресурсів між «багатими» і «бідни-ми» у фінансовому відношенні територіями;* прив'язка алгоритму розрахунку видатків до конкретних кі-лькісних показників захищає органи місцевого самоврядування від впливу суб'єктивних факторів у процесі прийняття рішень центральними органами влади;* оцінка податкового потенціалу територій на основі фактич-них поступлень стабільного і визначеного переліку надхо-джень за попередні 3 роки створює необхідні передумови для обґрунтування стратегічних рішень, тобто для перспективно-го фінансового планування на мікрорівні;* розрахунки доходів з використанням обумовлених переліків власних і закріплених доходів (так званих кошиків) не обме-жують ініціативу місцевих фіскальних органів у процесі зби-рання податків, адже в межах загального обсягу кошика до-ходів недовиконання показників по одному з податків можна компенсувати перевиконанням надходжень по іншому. 2. Невирішені проблеми:* формульний порядок розрахунків не розповсюджується на бюджети міст районного значення, селищ і сіл;* обмежені можливості селищних і сільських рад у збільшенні доходної бази;* визначення рівня податкоспроможної не дає об'єктивної оці-нки податкової сили адміністративно-територіальних утворень;* єдині нормативи видатків у розрахунку на одного мешканця виступають не інструментом нормативного планування видатків місцевих бюджетів на основі науково обґрунтованого визначення потреби в бюджетних ресурсах, а є важелем для здійснення перерозподільних процесів;* відсутність коригуючих коефіцієнтів, які б відображали регі-ональну специфіку;* централізованим залишається порядок визначення основних груп видатків місцевих бюджетів. 3. Шляхи вдосконалення:* поширення формульних розрахунків доходів для бюджетів міст районного значення, селищ і сіл;* збільшення можливостей селищних і сільських рад у зрос-танні доходної бази відповідних бюджетів;* перехід у визначенні індексів податкоспроможності терито-рій від оцінки фактичних надходжень визначеного кола доходних джерел до врахування податкової бази адміністрати-вно-територіальних одиниць;* розробка нормативів бюджетних видатків методом прямого розрахунку;* застосування диференційованих бюджетних нормативів з ме-тою врахування регіональної специфіки. Формула розподілу обсягу міжбюджетних трансфертів (дотацій вирівнювання та коштів, що передаються до державно-го бюджету) між державним бюджетом та місцевими бюджетами Враховує: => фінансові нормативи бюджетної забезпеченості та коригуючі коефіцієнти до них; => кількість мешканців та кількість споживачів соціальних послуг; => індекс відносної податкоспроможності адміністративно-територіальної одиниці; => прогнозний показник кошика доходів місцевих бюджетів; => коефіцієнт вирівнювання. Алгоритм визначення обсягу дотації вирівнювання місцевим бюджетам де: Т - дотація вирівнювання; б - коефіцієнт вирівнювання, для місцевих бюджетів має зна-чення від 0,9 до 1; V - розрахунковий обсяг показника видатків; D - прогнозний показник обсягу доходів (кошик доходів); ДD - розрахунковий обсяг коригування доходів. Коефіцієнт вирівнювання - це коефіцієнт, що застосову-ється при розрахунку обсягу дотації вирівнювання та ко-штів, що передаються до Державного бюджету України з місцевих бюджетів, з метою зміцнення доходної бази бю-джетів місцевого самоврядування. Розрахунок прогнозного обсягу доходів місцевих бюджетів Розрахунок прогнозного показника обсягу доходів (кошика до-ходів), закріплених за місцевими бюджетами, проводиться шляхом застосування індексу відносної податкоспроможності відповідної адміністративно-територіальної одиниці, що визначається на основі звітних даних про фактичні надходження відповідних податків, збо-рів до цих бюджетів за три останні роки, що передують рокові, в якому формуються показники бюджету на плановий рік. При цьому враховуються втрати закріплених доходів унаслідок надання пільг платникам податків згідно з рішеннями місцевих рад. З метою врахування депресивності окремих територій прогноз-ний показник доходів змінюється на розрахунковий обсяг коригу-вання доходів, який враховує зниження динаміки індексів відносної податкоспроможності. Індекс відносної податкоспроможності - це кое-фіцієнт, що визначає рівень податкоспроможності адміні-стративно-територіальної одиниці у порівнянні з аналогі-чним середнім показником по Україні у розрахунку на одного мешканця. Розрахунок показників видатків місцевих бюджетів Розрахункові показники обсягів видатків місцевих бюджетів визначаються: • окремо для кожної галузі (управління, освіта, охорона здо-ров'я і т.д.); • виходячи із загальних ресурсів зведеного бюджету України і місцевих бюджетів; • враховуючи першочерговість соціальних видатків; • на основі фінансових нормативів бюджетної забезпеченості та коригувальних коефіцієнтів до них; • з врахуванням кількості мешканців та кількості споживачів соціальних послуг. Фінансовий норматив бюджетної забезпеченості — гарантований державою в межах наявних бюджетних ре-сурсів рівень фінансового забезпечення повноважень Ра-ди міністрів Автономної Республіки Крим, місцевих дер-жавних адміністрацій та виконавчих органів місцевого самоврядування, що використовується для визначення обсягу міжбюджетних трансфертів. Чинники, які враховуються при розрахунках видатків На утримання органів управління: ¦ чисельність працівників органів управління залежно від чи-сельності населення області (міста); ¦ співвідношення показників обсягів видатків відповідних рівнів бюджетів на цю мету. На охорону здоров'я: ¦ чисельність населення адміністративно-територіальної оди-ниці; ¦ співвідношення обсягів даних видатків між місцевими бюджетами окремих видів; ¦ коригувальні коефіцієнти до фінансових нормативів бюджетної забезпеченості, які враховують співвідношення видатків на заробітну плату в загальній сумі видатків місцевих бю-джетів, вікову структуру населення, надання послуг відом-чими закладами охорони здоров'я. На освіту: ¦ загальний обсяг ресурсів бюджету на цю мету; ¦ фінансовий норматив бюджетної забезпеченості на одного учня; ¦ приведений контингент учнів різних типів загальноосвітніх навчальних закладів. На соціальний захист і соціальне забезпечення: ¦ загальний обсяг ресурсів бюджету на цю мету; ¦ фінансовий норматив бюджетної забезпеченості; ¦ контингенти отримувачів соціальних виплат. На культуру і мистецтво: ¦ чисельність населення адміністративно-територіальної одиниці; ¦ фінансовий норматив бюджетної забезпеченості на одного жителя. На фізичну культуру і спорт: ¦ чисельність населення адміністративно-територіальної оди-ниці; ¦ частка видатків на фізичну культуру і спорт певної групи мі-сцевих бюджетів у загальній сумі видатків на фізичну куль-туру і спорт всіх місцевих бюджетів. На утримання підрозділів місцевої міліції: ¦ чисельність населення адміністративно-територіальної оди-ниці; ¦ фінансовий норматив бюджетної забезпеченості на одного жителя. Порядок фінансування бюджетних видатків показано на рис. 1 Програмно-цільовий метод планування бюджету Досвід ринкових країн засвідчив переваги програмно-цільового методу складання бюджету, який дає можливість спрямовувати бю-джетні кошти відповідно до пріоритетів суспільного розвитку. Процес програмно-цільового планування включає наступні етапи (див. рис. 18): Стратегічне планування---Формування програм----Складання бюджету Завдання середньострокового бюджетного планування: => поліпшення макроекономічного балансу шляхом розроблен-ня узгоджених та реалістичних прогнозів доходів до бюджету; => визначення загальних цілей бюджетної політики та забезпе-чення відкритості в їх досягненні впродовж багатьох років; => визначення і дотримання чітких пріоритетів у сфері держав-них видатків; => забезпечення можливості ініціювання змін у бюджетній по-літиці та механізмів контролю за їх реалізацією; => удосконалення розподілу бюджетних коштів, спрямованих на досягнення стратегічних пріоритетів, як за функціями, так і між відповідними функціями; => підвищення відповідальності головних розпорядників бю-джетних коштів за ефективне та раціональне використання бюджет-них коштів; => посилення загального бюджетного контролю. Переваги програмно-цільового методу Програмно-цільовий метод дає можливість встановити безпосе-редній зв'язок між виділенням бюджетних коштів та результатами їх використання. Запровадження програмно-цільового методу спрямо-ване на: • забезпечення прозорості бюджетного процесу, чітке визна-чення цілей і завдань, на досягнення яких витрачаються бю-джетні кошти, підвищення рівня контролю за результатами виконання бюджетних програм; • забезпечення за результатами виконання бюджету здійснення оцінки діяльності учасників бюджетного процесу щодо дося-гнення поставлених цілей та виконання завдань, а також про-ведення аналізу причин неефективного виконання бюджет-них програм; • упорядкування організації діяльності головного розпорядника бюджетних коштів щодо формування і виконання бюдже-тних програм шляхом чіткого розмежування відповідальності за реалізацію кожної бюджетної програми між визначеними головним розпорядником бюджетних коштів відповідальни-ми виконавцями бюджетних програм; • посилення відповідальності головного розпорядника бюдже-тних коштів за дотримання відповідності бюджетних про-грам законодавчо визначеній меті його діяльності, а також за фінансове забезпечення бюджетних програм і результати їх виконання; • підвищення якості розроблення бюджетної політики, ефективності розподілу і використання бюджетних коштів. Складові елементи бюджетних програм 1. Мета бюджетної програми - це законодавчо визначені ос-новні цілі, яких необхідно досягти у результаті виконання конкрет-ної бюджетної програми. 2. Завдання бюджетної програми — це конкретні цілі, яких необхідно досягти у результаті виконання бюджетної програми протя-гом відповідного бюджетного періоду і оцінити які можна за допо-могою результативних показників. 3. Напрями діяльності – це конкретні дії, спрямовані на вико-нання завдань бюджетної програми з визначенням напрямів витра-чання бюджетних коштів. Напрями діяльності повинні відповідати завданням і функціям головного розпорядника бюджетних коштів. Визначення напрямів діяльності забезпечує реалізацію бюджетної програми у межах коштів, виділених на дану мету. 4. Результативні показники - це кількісні та якісні показники, які характеризують результати виконання бюджетної програми і підтверджуються статистичною, бухгалтерською та іншою звітністю і які дають можливість здійснити оцінку використання коштів на виконання бюджетної програми. Групи результативних показників ¦ Показники затрат - визначають обсяги та структуру ресур-сів, які забезпечують виконання бюджетної програми: Ї державне управління: кількість підвідомчих установ, кіль-кість штатних одиниць, кількість отриманих листів, доручень, звер-нень громадян; Ї освіта: кількість навчальних закладів за категоріями, кіль-кість годин навчального процесу, чисельність працівників навчального закладу, кількість учнів; Ї охорона здоров’я: чисельність працівників галузі (за категоріями), кількість медичних установ (за типами), кількість хворих, що знаходяться на стаціонарному лікуванні, кількість медичних засобів, обладнання); Ї житлово-комунальне господарство: загальна житлова площа, що потребує проведення капітального ремонту. ¦ Показники продукту – використовуються для оцінки досягнення поставлених цілей (кількість користувачів товарами, роботами, послугами, виробленими в процесі виконання бюджетної програми): Ї державне управління: кількість підготовлених та прийнятих рішень, кількість перевірок, обсяг наданих послуг та отриманих коштів (дозволи, ліцензії), кількість вирішених питань, доручень; Ї освіта: кількість випускників; Ї охорона здоров'я: кількість відвідувачів поліклінік, амбулаторій, кількість амбулаторних візитів, кількість пролікованих; Ї житлово-комунальне господарство: площа відремонтованого житлового фонду. ¦ Показники ефективності - визначаються як відношення кі-лькості вироблених товарів (виконання робіт, надання послуг) до їх вартості у грошовому або людському вимірі (витрати ресурсів на одиницю показника продукту): Ї державне управління: кількість наданих послуг на одного працівника, кількість прийнятих рішень на одного працівника, ви-трати на утримання одної штатної одиниці, витрати на відрядження в розрахунку на 1 особу; Ї освіта: вартість навчання одного учня, витрати на один навчальний заклад, кількість навчальних годин на одного вчителя; Ї охорона здоров'я: кількість пацієнтів на одного лікаря, вартість ліжко-дня, показник завантаженості ліжкового фонду, середня кількість днів перебування у лікарні; Ї житлово-комунальне господарство: витрати на проведення капітального ремонту 1 кв. м житлової площі. ¦ Показники якості - відображають якість вироблених товарів (виконаних робіт, наданих послуг): Ї державне управління: відсоток вчасно виконаних рішень до їх загальної кількості, зміна обсягу податкової заборгованості (недоїм-ки), зміна обсягу Тема 6: Управління фінансами і фінансовий контроль на місцевому рівні 1.Місцеві фін. Органи Органи місцевого самоврядування наділені певними правами у галузі бюджету і фінансів, зокрема вони: ¦ самостійно розробляють, затверджують і виконують відповідні місцеві бюджети; ¦ самостійно розпоряджаються коштами місцевих бюджетів, визначають напрями їх використання; ¦ використовують вільні бюджетні кошти, додатково одержані в процесі виконання місцевих бюджетів; ¦ запроваджують відповідно до законодавства місцеві податки і збори та обов'язкові платежі; ¦ встановлюють ставки місцевих податків і зборів, які зараховуються до відповідних місцевих бюджетів. За рішенням зборів гро-мадян можуть запроваджувати місцеві збори на засадах добровільного самооподаткування; ¦ випускають місцеві позики, лотереї та цінні папери, можуть отримувати короткотермінові позички (до трьох місяців, але у межах поточного бюджетного періоду) у фінансово-кредитних установах на покриття тимчасових касових розривів, що виникають під час виконання загального фонду місцевого бюджету; ¦ можуть створювати у межах законодавства комунальні банки та інші фінансово-кредитні установи, виступати гарантами кредитів підприємств, установ та організацій, що належать до комунальної власності, розміщувати належні їм кошти в банках інших суб'єктів права власності, отримувати відсотки від їх доходів і зараховувати їх до доходної частини відповідного місцевого бюджету. В управлінні місцевими фінансами центральне місце посідають місцеві фінансові органи, які входять у систему Міністерства фінан-сів України і, крім того, є виконавчими органами державних адміні-страцій і місцевих рад. Місцеві фінансові органи діють на рівні об-ластей, районів і міст. Вони мають подвійне підпорядкування, тобто по вертикалі підпорядковуються відповідному вищестоящому фінан-совому органу, а по горизонталі – державним адміністраціям або мі-сцевим радам. Місцевий фінансовий орган - установа, яка відповідно до законодавства України організує та здійснює функції по складанню, виконанню місцевих бюджетів, контро-лю за витрачанням коштів розпорядниками бюджетних коштів, а також інші функції, пов'язані з управлінням коштами місцевого бюджету. Розглянемо завдання, функції і права місцевих фінансових ор-ганів на прикладі фінансового управління міської ради. Основні завдання фінансового управління: ¦ забезпечення реалізації державної бюджетної політики на відповідній території; ¦ складання розрахунків до проекту міського бюджету і по-дання їх на розгляд виконавчого комітету; ¦ підготовка пропозицій щодо фінансового забезпечення захо-дів соціально-економічного розвитку міста; ¦ розроблення пропозицій з удосконалення методів фінансово-го і бюджетного планування та фінансування витрат; ¦ здійснення контролю за дотриманням підприємствами, уста-новами та організаціями законодавства щодо використання ними бюджетних коштів та коштів цільових фондів, утворених радою; ¦ здійснення загальної організації та управління виконанням міського бюджету, координація діяльності учасників бюджетного процесу з питань виконання бюджету. Функції фінансового управління в галузі управління: ¦ розробка і доведення до головних розпорядників бюджетних коштів інструкцій з підготовки бюджетних запитів; ¦ визначення порядку та термінів розроблення бюджетних за-питів головними розпорядниками бюджетних коштів; ¦ проведення на будь-якому етапі складання і розгляду проекту міського бюджету, аналіз бюджетного запиту, поданого головним розпорядником бюджетних коштів, щодо його відповідності меті, пріоритетності, а також дієвості та ефективності використання бю-джетних коштів; ¦ прийняття рішень про включення бюджетного запиту до пропозиції проекту міського бюджету перед поданням його на розгляд виконкому міської ради; ¦ прийняття участі у розробленні балансу фінансових ресурсів міста, аналіз соціально-економічних показників розвитку міста та врахування їх під час складання міського бюджету; ¦ організація роботи, пов'язаної із складанням проекту міського бюджету, за дорученням голови - визначення порядку і термінів по-дання структурними підрозділами міської ради матеріалів для підго-товки проекту міського бюджету; складання проекту міського бюджету; ¦ забезпечення протягом бюджетного періоду відповідності розпису міського бюджету встановленим бюджетним призначенням; ¦ здійснення у процесі виконання міського бюджету за доходами прогнозування та проведення аналізу доходів міського бюджету; ¦ організація виконання міського бюджету. Разом з іншими структурними підрозділами міської ради, органами державної податкової служби, територіальними органами Державного казначейства забезпечення надходження доходів до міського бюджету та вжиття заходів щодо ефективного витрачання бюджетних коштів; ¦ складання розпису доходів і видатків міського бюджету, за-безпечення фінансування заходів, передбачених відповідним міським бюджетом, підготовка у встановленому порядку пропозицій щодо внесення змін до розпису у межах річних бюджетних призна-чень та здійснення у встановленому порядку взаємних розрахунків міського бюджету з обласним бюджетом; ¦ здійснення в установленому порядку організації та управління виконанням міського бюджету, координація в межах своєї компетенції діяльності учасників бюджетного процесу з питань виконання міського бюджету та здійснення контролю за дотриманням бюджет-ного законодавства; ¦ проведення моніторингу змін, що вносяться до міського бюджету; ¦ розгляд балансів, звітів про виконання міського бюджету та інших фінансових звітів; ¦ проведення разом з відповідними органами державної податкової служби аналізу стану надходження доходів до міського бюджету, підготовка пропозиції про доцільність запровадження на території міста місцевих податків і зборів, а також надання пільг по податках; ¦ проведення на базі статистичної і фінансової звітності і прогно-зних розрахунків аналізу економічного і фінансового стану підпри-ємств, установ і організацій, розташованих на території міста, тенденцій і динаміки розвитку різних форм власності, підготовка пропози-ції щодо визначення додаткових джерел фінансових ресурсів; ¦ здійснення фінансування підприємств, установ та організацій, переданих у встановленому законом порядку в управління міській раді, а також заходів, пов'язаних з розвитком житлово-комунального господарства, благоустроєм території, дорожнім будівництвом, охо-роною довкілля та громадського порядку, інших заходів, передбаче-них законодавством; ¦ перевірка правильності складання і затвердження кошторисів та планів використання коштів установами і організаціями, які фі-нансуються з міського бюджету; ¦ участь у розробленні пропозицій з удосконалення структури міської ради, підготовка пропозиції щодо визначення чисельності працівників, фонду оплати їх праці, витрат на утримання апарату виконавчого комітету міської ради та здійснення контролю за витра-чанням цих коштів; ¦ підготовка і подання виконкому міської ради офіційних ви-сновків про перевиконання чи недовиконання дохідної частини за-гального фонду міського бюджету для прийняття рішення про вне-сення змін до міського бюджету. Управління місцевими фінансами - це складова частина управ-ління економікою адміністративно-територіальних одиниць, його здійснює спеціальний апарат з допомогою специфічних прийомів і методів. В управлінні місцевими фінансами виділяють об'єкти і суб'єкти управління. Об'єктами виступають фінансові відносини, в тому чи-слі відносини, пов'язані з формуванням і використанням фондів грошових коштів. Найважливіші об'єкти - це місцеві бюджети, ці-льові фонди місцевого самоврядування, підприємства комунальної власності. Суб’єктами управління виступають органи місцевого са-моврядування. Діяльність щодо управління місцевими фінансами включає на-ступні функціональні елементи: ¦ планування, яке займає важливе місце в управлінні місцеви-ми фінансами, тому що саме у ході планування проводиться аналіз соціально-економічного стану адміністративно-територіальних оди-ниць, розвитку місцевого господарства, оцінка фінансового стану підприємств комунальної власності; виявляються резерви збільшен-ня фінансових ресурсів, напрямки їх ефективного використання; ¦ оперативне управління як комплекс заходів, що проводить-ся на основі оперативного аналізу конкретної фінансової ситуації. Мета оперативного управління — досягти максимального ефекту при мінімальних затратах шляхом своєчасної зміни фінансових відно-син, маневрування фінансовими ресурсами; ¦ контроль, який пронизує усі стадії управлінської діяльності і в той же час має велике самостійне значення. В процесі контролю співставляються фактичні результати із запланованими, виявляють-ся резерви. Розрізняють стратегічне і оперативне управління місцевими фінансами. Стратегічне управління - це управління на тривалу пер-спективу, виражається у встановленні обсягів фінансових ресурсів адміністративно-територіальних одиниць на перспективу для реалі-зації цільових програм, пов'язаних з піднесенням економіки регіонів України, проведенням її структурної перебудови, розвитком АПК, а також вирішенням соціальних проблем. Оперативне управління міс-цевими фінансами полягає у маневруванні наявними фінансовими ресурсами органів місцевого самоврядування, залученні додаткових коштів, ефективному витрачанні наявних грошових засобів. 2.Бюджетний процес на рівні місцевих бюджетів Бюджетний процес - це регламентована нормами права діяльність, пов'язана із складанням, розглядом, затвердженням бюджетів, їх виконанням, розглядом звітів про виконання бюджетів, що складають бю-джетну систему України. Бюджетним кодексом визначено 4 стадії бюджетного процесу (див. рис. 24), вказано, що на всіх стадіях здійснюється фінансовий контроль і аудит та оцінка ефективності використання бюджетних коштів. Органи та посадові особи, наділені бюджетними повнова-женнями, визнаються учасниками бюджетного процесу. Рис. 24. Стадії бюджетного процесу Зміст бюджетного процесу на рівні місцевих бюджетів складання проекту місцевого бюджету-------------- розгляд та прийняття рішення про місцевий бюджет------------- виконання місцевого бюджету- підготовка та розгляд звіту про виконання місцевого бюджету і прийняття рішення щодо цього Складання проектів місцевих бюджетів: ¦ органи державної влади визначають особливості складання розрахунків до проектів бюджетів на наступний бюджетний період; ¦ місцеві державні адміністрації та виконавчі органи місцевих рад подають загальнодержавним органам необхідну інформацію для проведення розрахунків обсягів міжбюджетних трансфертів та ін-ших показників; ¦ місцеві фінансові органи розробляють і доводять до головних розпорядників бюджетних коштів інструкції з підготовки бюджет-них запитів; ¦ головні розпорядники бюджетних коштів організують розроб-лення бюджетних запитів для подання місцевим фінансовим органам; ¦ місцеві фінансові органи проводять аналіз бюджетного запи-ту, приймають рішення про включення бюджетного запиту до про-позиції проекту місцевого бюджету; ¦ виконавчі органи рад, державні адміністрації подають фінан-совим органам пропозиції щодо показників проектів відповідних бюджетів; ¦ Міністерство фінансів України доводить місцевим держав ним адміністраціям та виконавчим органам рад розрахунки прогноз-них обсягів міжбюджетних трансфертів, методику їх визначення та інші показники, а також пропозиції щодо форми проекту рішення про місцевий бюджет; ¦ у тижневий термін після ухвалення закону про Державний бюджет України в другому читанні Кабінет Міністрів України дово-дить місцевим державним адміністраціям та виконавчим органам рад положення та показники міжбюджетних відносин; ¦ місцеві державні адміністрації та виконавчі органи рад готу-ють проекти рішень про місцеві бюджети. Проект рішення про місцевий бюджет включає: ¦ пояснювальну записку до проекту рішення, яка повинна міс-тити: - інформацію про соціально-економічний стан адміністрати-вно-територіальної одиниці і прогноз її розвитку на наступний бюджетний період; - оцінку надходжень доходів, з урахуванням втрат доходів у результаті наданих відповідною радою податкових пільг; - пояснення до основних положень проекту рішення про міс-цевий бюджет; - обґрунтування особливостей міжбюджетних взаємовідносин; - інформацію щодо погашення боргу Автономної Республіки Крим та місцевого самоврядування, обсягів та умов запози-чень; ¦ прогноз показників місцевого бюджету за основними вида-ми доходів, видатків та фінансування на наступні три бюджетні пе-ріоди; ¦ проект показників зведеного бюджету району, міста з ра-йонним поділом, міста, що об'єднує бюджети села, селища, міста районного значення; ¦ показники видатків, необхідні на наступні бюджетні періоди для завершення проектів, що враховані в бюджеті, за умови, якщо реалізація проекту триває більше одного бюджетного періоду; ¦ перелік інвестиційних програм на наступний бюджетний пе-ріод та на наступні три бюджетні періоди; ¦ інформацію про хід виконання відповідного бюджету у поточному бюджетному періоді; ¦ пояснення головних розпорядників бюджетних коштів до проекту відповідного бюджету; ¦ інші матеріали, обсяг і форму яких визначає Рада міністрів Автономної Республіки Крим, місцева державна адміністрація чи виконавчий орган відповідної ради. Рішення про місцевий бюджет визначає: 1) загальну суму доходів і видатків (з розподілом на загальний та спеціальний фонди), а також з розподілом видатків на поточні і капітальні; 2) граничний обсяг річного дефіциту (профіциту) місцевого бюджету в наступному бюджетному періоді і боргу Автономної Республіки Крим чи місцевого самоврядування на кінець наступного бюджетного періоду; повноваження щодо надання гарантій Автоно-мної Республіки Крим та місцевого самоврядування, а також розмі-ри цих гарантій; 3) бюджетні призначення головним розпорядникам коштів за бюджетною класифікацією; 4) доходи бюджету за бюджетною класифікацією; 5) бюджетні призначення міжбюджетних трансфертів; 6) додаткові положення, що регламентують процес виконання бюджету. Затвердження місцевих бюджетів Бюджет Автономної Республіки Крим, обласні і районні бю-джети, міські (міст Києва та Севастополя, міст республіканського Автономної Республіки Крим та міст обласного значення) бюджети на наступний бюджетний період затверджуються рішенням Верхов-ної Ради Автономної Республіки Крим, відповідної обласної, районної чи міської ради не пізніше ніж у двотижневий термін після офі-ційного опублікування закону про Державний бюджет України. Міські (міст районного значення) бюджети, районні у містах (якщо такі створено), селищні та сільські бюджети на наступний бюджетний період затверджуються відповідно рішеннями міської, районної в місті, селищної або сільської ради не пізніше ніж: у дво-тижневий термін після затвердження районного чи міського (міст Києва і Севастополя, міста республіканського Автономної Республі-ки Крим чи міста обласного значення) бюджету. Якщо до початку нового бюджетного періоду не прийнято від-повідне рішення про місцевий бюджет, Рада міністрів Автономної Республіки Крим, місцеві державні адміністрації та виконавчі орга-ни рад мають право здійснювати витрати з місцевого бюджету на цілі, які визначені у рішенні про місцевий бюджет на попередній бюджетний період. При цьому щомісячні видатки не можуть пере-вищувати 1/12 обсягу видатків, визначених рішенням ради про бю-джет на попередній бюджетний період. До прийняття рішення про місцевий бюджет на поточний бюджетний період здійснювати капі-тальні видатки забороняється. Періодичність, структура та терміни подання звітності про виконання місцевих бюджетів Періодичність, структура та терміни подання звітності про ви-конання місцевих бюджетів визначаються Державним казначейст-вом України. Територіальні органи Державного казначейства України скла-дають та подають місцевим фінансовим органам баланси, звіти про виконання місцевих бюджетів та інші фінансові звіти. Крім того, зведені показники звітів одночасно подаються відповідно Міністерс-тву фінансів Автономної Республіки Крим, фінансовим органам мі-сцевих державних адміністрацій та виконавчих органів рад. Органи стягнення надають місцевим фінансовим органам звіти про фактичні надходження податків і зборів. Квартальний та річний звіти про виконання місцевого бюджету подаються до Верховної Ради Автономної Республіки Крим, до від-повідної ради Радою міністрів Автономної Республіки Крим, місце-вою державною адміністрацією, виконавчим органом ради у двомі-сячний строк після завершення бюджетного періоду. Перевірка зві-ту здійснюється Рахунковою палатою Верховної Ради Автономної Республіки Крим чи комісією з питань бюджету ради, після чого проходить затвердження звіту про виконання бюджету або прийма-ється інше 3. Виконання місцевих бюджетів через органи ДКУ Виконання місцевих бюджетів ¦ Виконання відповідних місцевих бюджетів забезпечують Ра-да міністрів Автономної Республіки Крим, місцеві державні адмініс-трації, виконавчі органи відповідних рад або міські, селищні чи сіль-ські голови (у випадках відсутності виконавчих органів). ¦ Місцеві фінансові органи здійснюють загальну організацію та управління виконанням відповідного місцевого бюджету, коор-динують діяльність учасників бюджетного процесу з питань вико-нання бюджету. ¦ Казначейське обслуговування місцевих бюджетів здійсню-ється територіальними органами Державного казначейства України. ¦ Місцевий бюджет виконується за розписом, який затверджується керівником місцевого фінансового органу. ¦ Місцевий фінансовий орган у процесі виконання місцевого бюджету за доходами здійснює прогнозування та аналіз доходів відповідного бюджету. ¦ Податки, збори та інші доходи місцевого бюджету зарахову-ються безпосередньо на рахунок відповідного бюджету, відкритий у територіальному органі Державного казначейства України, і не можуть акумулюватися на рахунках органів стягнення. ¦ Податки, збори та інші доходи визнаються зарахованими в доход місцевого бюджету з моменту зарахування на рахунок відповідного бюджету, відкритий у територіальному органі Державного казначейства України. ¦ Виконання місцевого бюджету за видатками передбачає: встановлення бюджетних асигнувань розпорядникам бюджетних коштів на основі затвердженого бюджетного розпису; затвердження кошторисів розпорядникам бюджетних коштів; взяття бюджетних зобов'язань; отримання товарів, робіт та послуг; здійснення плате-жів; використання товарів, робіт та послуг на виконання бюджетних програм. ¦ Після введення в дію закону про Державний бюджет України органам державної влади заборонено приймати рішення, що призво-дять до виникнення нових бюджетних зобов'язань місцевих бюдже-тів, не забезпечених бюджетними асигнуваннями. Переваги казначейської системи виконання місцевих бю-джетів: • безризикове зберігання коштів на рахунках державного каз-начейства; • оперативність у процесі перерахування коштів між бюджетами різних рівнів; • можливість у будь-який момент отримати необхідну інформа-цію про стан надходження та витрачання бюджетних коштів; • дотримання фінансової дисципліни у використанні бюджет-них коштів; • дієва система попереднього контролю за витрачанням бю-джетних коштів; • забезпечення єдиних вимог щодо ведення бухгалтерського обліку та складання звітності виконання бюджетів. 4. Фінансовий контроль Фінансовий контроль - це один з елементів управління місце-вими фінансами; особлива діяльність по перевірці правильності вар-тісного розподілу створеної вартості, утворення і витрачання фондів грошових коштів, цільового використання коштів. Принципи фінан-сового контролю показані на рис. 23 У залежності від часу проведення виділяють наступні форми фінансового контролю: • попередній, який проводиться до здійснення фінансових опе-рацій; • поточний, тобто в процесі фінансових операцій (перераху-вання податків, зборів, утворення фондів грошових коштів, здійснення виплат та ін.); • наступний, що проводиться по закінченні певних періодів, по підсумках місяця, кварталу, року. Методи фінансового контролю як конкретні прийоми його проведення поділяються на документальні (ревізії і перевірки) і на-туральні (інвентаризація, лабораторний аналіз, контрольний обмір, контрольний запуск сировини у виробництво тощо). Ревізія - це метод документального контролю за фінан-сово-господарською діяльністю підприємства, устано-ви, організації, дотриманням законодавства з фінансо-вих питань, достовірністю обліку і звітності; спосіб до-кументального викриття недостач, витрат, привласнень та крадіжок коштів і матеріальних цінностей, попере-дження фінансових зловживань. Ревізії бувають: ¦ комплексні, що охоплюють усі сторони діяльності підприєм-ства; ¦ часткові - охоплюють лише окремі сторони діяльності підприємства; ¦ тематичні — одночасно проводяться в однотипних установах по певному переліку питань; ¦ планові і позапланові; ¦ суцільні і вибіркові - в залежності від повноти залучення документів. Перевірка - це обстеження і визначення окремих ді-лянок фінансово-господарської діяльності підприємс-тва, установи, організації або їх підрозділів.
Рефераты по менеджментуМіжбюджетна реформа в Україні Починаючи з 2001 року, в Україні проводиться міжбюджетна реформа, згідно якої докорінно змінився порядок бюджетного
Оценок: 691 (Средняя 5 из 5)
Специалисты RetsCorp работают в digital-сфере более 7 лет. За это время мы разработали более 500+ успешных проектов. Основываясь на своем опыте и знании рынка, мы с уверенностью можем сказать, что будет работать, а что — нет. Заказывая создание лендинга для бизнеса в нашей студии, вы получаете работающие решения, необходимые именно вашему бизнесу.
Сотрудничая с нами, вы будете не клиентом, а нашим партнером. Благодаря этому мы будем развивать ваш бизнес как собственный. Мы так же как и вы заинтересованы в успехе проекта, поскольку ваша успешность будет нашей рекламой.