УМОВИ РАЦІОНАЛЬНОЇ ОРГАНІЗАЦІЇ ВИРОБНИЦТВА І ПРАЦІ Для забезпечення ритмічності роботи виробництва і випуску продукції необхідна чітка взаємодія всіх підрозділі підприємства. Умовами ритмічної роботи є: науково обґрунтоване планування, раціональна організація виробництва і праці, комплексне і гарантоване постачання підприємств сировиною, напівфабрикатами, готовими виробами і матеріально-технічними засобами і т.д. Раціональна організація виробництва включає: вибір раціональної структури і характеру виробництва; розміщення виробничих приміщень в будівлі па одному поверсі і відповідно до послідовності здійснення технологічного процесу (цех доробки напівфабрикатів повинен розташовуватися поряд з гарячим цехом, мийна кухонного посуду - поряд з гарячим і холодним цехами); максимальне забезпечення потокової виробництва в цехах заготівок для прискорення процесу виробництва напівфабрикатів і кулінарних виробів високого ступеня готовності; забезпечення високопродуктивним секційним модульованим устаткуванням виробничих цехів заготівок і доготівельних підприємств, вимогам стандартів СЕВ, що відповідають, але модулю, і розміщення устаткування по ходу технологічного процесу відповідно до організовуваних робочих місць; широке застосування функціональних місткостей в процесі приготування, реалізації готової кулінарної продукції; забезпечення виробництва у необхідній кількості засобами малої механізації, кухонним інвентарем, інструментами і пристосуваннями для виконання виробничих операцій; використовування сучасних форм і методів праці (бригадної форми організації праці з використанням КТУ, бригадного і орендного підряду), сприяючих підвищенню ефективності роботи виробництва і якості праці; створення сприятливих умов праці, що відповідають санітарно-технічним вимогам. До основних вимог організації праці на виробництві відносяться: правильне складання виробничої програми з урахуванням специфіки продукції, що виготовляється, виробничої потужності, чисельності і кваліфікації працівників; своєчасне забезпечення працівників предметами матеріально-технічного оснащення (посудом, інвентарем, пристосуваннями); чіткий розподіл обов'язків між працівниками відповідно до їх кваліфікації і виробничого завдання; правильний облік руху продукції і своєчасна звітність про виконану роботу; зміцнення трудової і виробничої дисципліни. Вимоги до виробничих приміщень. Відповідно до Норм проектування (ВНТП) 1 склад і середні показники площі виробничих приміщень підприємств заготівок визначаються на 1 т продукції залежно від потужності цеху (мала, середня, велика). Наприклад, для м'ясного цеху па 1 т сировини, що переробляється, в зміну передбачається: для малої потужності - 80 м2, середньої - 77, великий - 73 м2. Типи і кількість одиниць устаткування для цехів заготівок визначаються по Нормах оснащення, затвердженим наказом Міністерства торгівлі СРСР № 299 від 30 грудня 1987 р. Норми оснащення устаткуванням дані залежно від потужності цехи і специфіки виробництва. Для розрахунку площі виробничих цехів доготівельних підприємств використовують норми площі на одного працівника. Площа в гарячому цеху на одного працівника - 1... 10 м2, в холодному - 6...8, в цеху доробки напівфабрикатів -- 4...6 м2. Підбір устаткуванні для виробничих цехів доготівельних підприємств здійснюють по затверджених Нормах оснащення доготівельних підприємств громадського харчування торгово-технологічним устаткуванням залежно від типу підприємства і кількості місць 15 залі. У виробничих приміщеннях повинні бути створені сприятливі мікрокліматичні умови, сприяючі зниженню стомлюваності, перенапруження, утомленості в процесі праці і збереженню здоров'я працюючих. Оптимальна температура повітря в і холодних цехах заготівок повинна бути 16...18°С, в гарячих, кулінарних (гарячі відділення), кондитерських цехах – не вище 23 °З, що створюється вентиляційними установками над тепловим устаткуванням; відносна вогкість повітря повинна бути від 60 до 70 %, в цехах заготівок – не більш 75 %. Для нормального повітрообміну в приміщеннях над тепловим секційним модульованим устаткуванням передбачають місцеві приточування-витяжні вентиляційні відсмоктування. У гарячих цехах об'єм механічної витяжки повітря повинен перевищувати притоку в співвідношенні 4:3. Об'єм притоки повітря в холодних і заготівках цехах не повинен бути більше об'єму видаляється і їх співвідношення 3:4. У мийних приміщеннях це співвідношення 4:6. Установка системи вентиляції підвищує продуктивність праці на 5... 10 %. Правильне природне і штучне освітлення виробничих приміщень сприяє зниженню стомлюваності при виконанні виробничих операцій на робочих місцях, де світло повинне розподілятися рівномірно. Для цього виробничі столи розташовують так, щоб світло падало зліва. Норми штучної освітленості визначаються залежно від складу приміщень і виражаються в люксах (лк). Наприклад, в гарячому, холодному, заготівці цехах і в мийній кухонного інвентаря норма освітленості повинна бути 200 лк, а на роздаткових і в кондитерських цехах – 300 лк. У виробничих приміщеннях використовуються люмінесцентні лампи типа ПВЛ, ПВЛП або ПВЛМ. У складських приміщеннях застосовуються лампи розжарювання. Вода, що подається у виробничі приміщення, повинна задовольняти вимогам ГОСТ 2874-73 «Питна вода». У будівлях заготівки і доготівельного підприємств згідно СНіП «Внутрішній водопровід і каналізація будівель» передбачається роздільна каналізаційна мережа - виробнича і побутова. Виробнича каналізація забезпечує видалення стічних вод при експлуатації стравоварних казанів, марміту, ванн. Для цього уздовж лінії теплового устаткування і ванн на рівні поверхні підлоги влаштовують бетоновані лотки з ухилом до трапів, покриті гратами. У виробничих цехах в процесі роботи механічного устаткування виникають шуми. Рівень шуму залежить від стану технологічного устаткування. Діючими нормативами встановлений допустимий рівень шуму у виробничих приміщеннях 60...75 дБ. Зниження рівня шуму досягається шляхом застосування звукопоглинальних матеріалів. Виробничі приміщення повинні бути забарвлені: за наявності джерел теплоти (гарячий, кулінарний і кондитерський цехи) - в холодні тони (сірувато-блакитний, зелений, бузково-сірий); за відсутності джерел теплоти (м'ясний, рибний, холодний цехи) - в теплі тони (світлі, охристі, тепла зелень, рожевий і ін.). Раціональна організація робочих місць. Процеси виробництва продукції здійснюються на організовуваних робочих місцях у всіх виробничих цехах. Робоче місце - це зона, оснащена необхідними технічними засобами, в якій скоюється трудова діяльність працівника відповідно до виробничого завдання. Робочі місця у виробничих цехах мають свої особливості залежно від асортименту і кількості продукції, що виготовляється, характеру виконуваних технологічних процесів, використовуваного устаткування, кухонного посуду і інвентаря, а також від кількості ком працівників в цеху. Планування робочого місця повинне забезпечувати раціональне розміщення устаткування і сприятливі умови для праці. Використовування секційного модульованого устаткування на робочих місцях і функціональних місткостей сприяє підвищенню продуктивності праці. Наприклад, в кулінарному цеху для приготування м'яса і птаха відварних на робочому місці використовують піщеварочний казан КЕ-250 і ванну. М'ясо укладають в касету з перфорованим вкладишем і опускають у ванну для промивки, а потім місткість занурюють в казан. Готове м'ясо вивантажують разом з місткістю за допомогою спеціального візка з підйомною платформою. У даному процесі використовування функціональних місткостей і спеціального підйомного пристрою підвищує продуктивність праці на 10... 15 %. У виробничих процесах може одночасно використовуватися ручна і машинна праця. Так, в машину для нарізки варених овочів МРОВ-НЮ уручну закладають овочі в робочу камеру, а нарізка скибочками або кубиками здійснюється при включенні машини об мережу, тобто механічним способом. Працівники виробництва виконують в процесі праці па робочих місцях основні і допоміжні операції. Наприклад, розкриття банок з томатом – допоміжна операція, а пасерування томату - основна операція. Час, протягом якого працівники виробництва здійснюють виготовлення напівфабрикатів, приготування їжі і це реалізацію, є виробничим. Воно визначає виробничий цикл підприємства. Скорочення тривалості виробничого циклу в даний час досягнуте на підприємствах, що використовують напівфабрикати і кулінарну продукцію високого ступеня готовності. У виробничих цехах організовуються універсальні і спеціалізовані робочі місця. У цехах заготівок передбачають в основному спеціалізовані робочі місця. Наприклад, в м'ясному цеху організовуються робочі місця по обвалці, жилового м'яса, нарізці порційних напівфабрикатів і т.д. Багато разів повторюючи один і ті ж рухи при виконанні виробничих операцій, працівники придбавають професійні навики, працюють чіткіше і ритмічно. У доготівельних цехах організовуються універсальні робочі місця, наприклад робоче місце в цеху доробки напівфабрикатів. На цьому робочому місці здійснюють нарізку напівфабрикатів з м'яса або птаха, а потім виробляють обробку субпродуктів. Робоче місце вважається правильно організованим в тому випадку, якщо: у робітника відсутні зайві рухи і надмірні статичні зусилля, що викликаються незручною позою; використовувані посуд і інвентар в зоні нормальної досяжності рук (по висоті полиці не повинні перевищувати 1750 мм); предмети, які беруться правою рукою, знаходяться справа, а лівої - зліва; працюючий має нагоду виконувати роботу як сидячи, так і стоячи, тобто чергувати робочу позу; працюючий має сприятливі умови для виконання виробничого завдання. Важливою передумовою збалансованості робочих місць і трудових ресурсів є скорочення ручної праці. Скороченню ручної праці сприяє активна участь раціоналізаторів і винахідників в розробці і упровадженні прогресивного устаткування. Останнім часом раціоналізаторами були розроблені і упроваджені: машина для оброблення тушок птаха; пристрої для нарізки напівфабрикатів до універсальної машини П-П; пристосування для нарізки гуляша на базі м'ясорубки МІМ-105; машина для розкочування тесту для чебуреків; сирорезка, механічна терка для шоколаду і т.д. Перераховані засоби механізації сприяють зростанню продуктивності праці, зниженню витрат ручної праці, збільшенню випуску продукції.
Рефераты по менеджментуУМОВИ РАЦІОНАЛЬНОЇ ОРГАНІЗАЦІЇ ВИРОБНИЦТВА І ПРАЦІ Для забезпечення ритмічності роботи виробництва і випуску продукції необхідна чітка взаємодія всіх
Оценок: 344 (Средняя 5 из 5)
Специалисты RetsCorp работают в digital-сфере более 7 лет. За это время мы разработали более 500+ успешных проектов. Основываясь на своем опыте и знании рынка, мы с уверенностью можем сказать, что будет работать, а что — нет. Заказывая создание лендинга для бизнеса в нашей студии, вы получаете работающие решения, необходимые именно вашему бизнесу.
Сотрудничая с нами, вы будете не клиентом, а нашим партнером. Благодаря этому мы будем развивать ваш бизнес как собственный. Мы так же как и вы заинтересованы в успехе проекта, поскольку ваша успешность будет нашей рекламой.