MaxEdu.ru
» » » Формули для предметів «Менеджмент», «Управління персоналом», «Операційний менеджмент», «Аналіз підприємства», «Маркетинг» (шпора)
Вернуться назад

Формули для предметів «Менеджмент», «Управління персоналом», «Операційний менеджмент», «Аналіз підприємства», «Маркетинг» (шпора)

Визначити місію і цілі, вибрати стратегію розвитку фірми, проаналізувати фактори зовнішнього середовища, що впливають на розвиток організації.

Розробляємо план стратегії на 3 роки і описуємо:

Вид діяльності – це яку продукцію випускає

Обсяг продажу – постійний, зменшується або збільшується

Стан ринку – також постійний, зменшується або збільшується

Зовнішні фактори приймаються студентом самостійно.

Визначаємо місію

1.місія для споживачів (кількість, доступність та ін.)

2. для робітників (з/п, цікава робота і т.д.)

3. для акціонерів (доходи на одну акцію)

Визначаємо цілі – має конкретний показник (напр.. щорічно на 30 %, або за 3 роки на 500тис.грн.).

Цілі для фірми вцілому, для функціональних служб (поставки, фінанси (оборотні кошти), збут).

Цілі виробництва – збільшення кількості продукції, що більш рентабельна, підвищ. продуктивності праці.

Стратегії – вибираються з еталонних (наприклад використаємо матрицю Томсона-Стрипленда), схематично вона виглядає так

ріст ринку швидкий

II I

конкурентна позиіця

слабка сильна

III IV

повільний

I–1. Концентрація; 2. Вертикальна інтеграція; 3. Центрована диверсифікація

II–1. горизонт. інтеграція; 2. скорочення; 3. ліквідація.

III–1.скорочення витрат; 2. диверсифікація; 3. скорочення; 4. ліквідація.

IV-1.центрована диверсифікація; 2. конгламеративна диверсифікація; 3. спільне підприємство в іншій галузі.

Дати обґрунтування обраної стратегії.

План – 1 рік–підготовка, пошук інвестицій, резервів, зниження витрат, підвищення доходів. 2 рік– впроваджування або реорганізація, оновлення основних фондів, укладання договорів по інвестиціям.

3 рік – повна реалізація стратегії

Управління персоналом

Розрахунки

Розрахунок чисельності:

1. за трудомісткістю – розрахунок основних працівників:

Чосн = ∑Т / Ф* Кв.н. , де

Ф – дійсний фонд робочого часу

Кв.н. – коефіцієнт виконання норм

Чзаг = Чосн + Чдод , де

Чзаг = чисельність загальна

Чосн – чисельність основна

Чдод – чисельність додаткова

2. через продуктивність праці

Чпл = Q / П, де

Чпл - чисельність планова

Q – обсяг робіт

П – продуктивність грн../год.

∆ Ч = Чпл / Чобл , де

Чпл - чисельність планова

Чобл - чисельність облікова

Розрахунок продуктивності:

П = Q / Ч = Q / t, де

Q – обсяг робіт

Ч – чисельність

t – час

Розрахунок зарплати (тарифна)

Сі = С1 * kі , де

Сі – погодинна тарифна ставка і-того розряду

С1 – погодинна тарифна ставка 1-ого розряду

kі – коефіцієнт тарифної ставки

Задача

Робітник 3 розряду виготовив 20 деталей. Визначити його відрядну зарплату, якщо норма часу на виготовлення 1деталі – 2 години, годинна тарифна ставка 1 розряду – 3 грн., а тарифний коефіцієнт 3 розряду – 1,2 грн.

Розрахуємо пряму ставку.

Годинна тарифна ставка 3 розряду:

3 розряд = 3 грн. * 1,2 = 3,6 грн.

Відрядна розцінка на 1 деталь:

Рвідр = 3,6 грн. * 2 год. = 7,2 грн.

З/п відр. = 7,2 * 20 = 144 грн.

Задача

Визначити погодинно-преміальну з/п, якщо місячний оклад 600 грн. протягом місяця працівник мав відпрацювати 170 год., а фактично відпрацював 15 днів по 8 год. Наприкінці за виконану якість роботи йому нараховано премію 10% тарифного заробітку.

Годинна тарифна ставка:

Сгод = 600 / 170 = 3,52 грн.

З/п погод. = 3,52 * (15 * 8) = 422,4 грн.

Премія = 422,4 * 10% = 42,24 грн.

З/п загальна = 422,4 + 42,24 = 464,64 грн.

Задача

Визначити з/п робітника при відрядно преміальній зарплаті, якщо за місяць він виготовив 160 виробів при плані 140. норма часу на виконання операції становить 1,5 нормогодини, а тарифна погодинна ставка за розрядом 1,6 грн./год. Доплата за виконання плану 12%, а за кожний процент перевиконання – 2%.

Відрядна розцінка:

Рв = 1,6 * 1,5 = 2,4 грн. за виріб

З/п відр. = 160 * 2,4 = 384 грн.

∆Плану (перевиконання) = (160-140) / 140 * 100 = 14%

Премія = (384*12% + 14%*2%) / 100% = 153,6 грн.

З/п загальна = 384 + 153,6 = 537,6 грн.

Операційний менеджмент

1.Оптимальний розмір замовлення:

Q = √(2*Д*S) / Н (одиниці), де

Д – річний попит шт..

S - витрати на замовлення одиниці

Н – витрати на зберігання одиниці

2. Кількість замовлень на рік:

К = Д / Q, де

Д – річний попит шт.

Q - оптимальний розмір замовлення

3.Час між замовленнями:

tз = 365 / К, де

К - кількість замовлень на рік

4. Денна кількість споживання:

КД = Д / Кільк.робоч.днів, (один/добу)

Д – річний попит шт.

5.Точка замовлення:

R = КД * L, де

КД - денна кількість споживання

L – час виконання замовлень

6.Оптимальна кількість зарезервованих одиниць

QR = Q * (1 – В / (В+Н)), де

Q – обсяг робіт

В – витрати на резервування

Н – витрати на зберігання одиниці

Задача

Яку кількість треба реалізувати, щоб забезпечити беззбитковість роботи= постійні витрати / (ціна – змінні витрати)

Задача

Валова продукція в гуртових цінах – 8 000 000 грн. планова виробнича собівартість фактично випущеної продукції 5 000 000 грн. загально заводські витрати 500 000 грн. Втрати від браку – 5 000 грн. Підрахувати процент бракованих виробів, величину недоотриманої валової продукції та зростання собівартості через брак.

Підвищення собівартості = 5 000 / 5 000 000 * 100 = 0,1%

%браку = брак / (собіварт. – змінні загальнозаводські витрати) =

= (5 000 / 5 000 000 – 500 000)*100 = 0,11%

Недоодержимо = 8 000 000 * 0,11 = 8 000 грн.

Аналіз підпр.

Основные фонды

Показатели эффективности

Фондоотдача

Фо = ОП / ОФ, где

ОП – объём производства (либо выручка)

ОФ – средние основные фонды

Фондоёмкость

Фё = ОФ / ОП, где

ОП – объём производства

ОФ – средние основные фонды

Рентабельность основных фондов

Rоф = ЧП / ОФ, где

ЧП – чистая прибыль

ОФ – средние основные фонды

Техническое состояние

Коэффициент износа

Киз.н.г. = Ин.г. / ОФн.г.

Киз.к.г. = Ик.г. / (ОФн.г. + ОФпост. – ОФвыб.), где

Киз.н.г. – коэфф. износа на начало года

Киз.к.г. – коэфф. износа на конец года

Ин.г. – износ на начало года

Ик.г. – износ на конец года

ОФн.г. – основн. фонды на начало года

ОФпост – постоянные основн.фонды

ОФвыб – выбывшие основные фонды

Коэффициент годности

Кг. = 1 – Киз, где

Киз– коэффициент износа

Движение основных фондов

Коэффициент обновления

Коб = ОФп / ОФк.г., где

ОФп – основные фонды поступившие

ОФк.г. – основн. фонды на конец года

Коэффициент выбытия

Кв = ОФв / ОФн.г., где

ОФв – основные фонды выбывшие

ОФн.г. – основн. фонды на начало года

Задача

Определить и проанализировать показатели технического состояния и движение основных фондов.

ОФ баланс стоимости износ

нач.года поступ. выбыло н.г. к.г.

здания 100 --- 20 30 40

транспорт 100 40 10 30 50

всего 200 40 30 60 90

Киз.н.г. = (60 / 200) *100 = 30%

Киз.к.г. = (90 / (200+40-30))*100 = 43%

На «5» баллов рассчитать отдельно для зданий и транспорта.

всего транпорт здания показатели

30% Киз.н.г

43% Киз.к.г

70% Кг.н.г

57% Кг.к.г

0,19 Кобн.

0,15 Квыб

Кг.н.г. = 100% - 30% = 70%

Кг.к.г. = 100% - 43% = 57%

Кобн = 40 / 210 = 0,19

Квыб = 30 / 200 = 0,15

На «5» баллов рассчитать отдельно для зданий и транспорта.

Полученные результаты заносим в таблицу

Как видим за анализируемый период

Кизн увеличился на 13%

Кгод уменьшился на 13%

Кобн превышает Квыб

На «5» баллов произвести сравнения отдельно для зданий и транспорта.

всего трансп здания ОФ

200 100 100 н.г. Баланс стоим

40 40 --- поступило

30 10 20 выбыло

350 150 200 план Объём пр-ва

370 150 220 факт

110 60 50 план Чист. приб

115 65 50 факт

Задача

Определить и проанализировать показатели эффективности использования основных фондов.

К показателям эффективности относятся:

Фондоотдача, фондоёмкость и рентабельность.

На «5» баллов рассчитать отдельно для зданий и транспорта.

Фо = ОП / ОФ

ОФ=(ОФн.г.+ОФк.г.)/2 =(200+210)/ 2 = 205грн

Фо.пл.=350/205=1,7

Фо.факт.=370/205=1,8

Фё = ОФ / ОП

Фё.пл.=205/350=0,59

Фё.факт.=205/370=0,55

Rоф = ЧП / ОФ

Rпл = (110 / 205) * 100 =54%

Rфакт = (115 / 205) * 100 =56%

Результаты сводим в таблицу

Показ-ли Фо Фё R

план 1,7 0,59 54

факт 1,8 0,55 56

%выполн. плана 1,8/1,7*100

=106% 55/59

=93,22% 56/54*100

=104%

Вывод: мы видим, что при Фо=106% и при Фё=93,22% вобщем рентабельность составила104%- это хорошо.

Задача

Дано ОФ; Виручка, Чистая Прибыль и Численость работников. Найти:

Фо; Фё; R; Фвооружённость.

Данные просто подставляем в формулы:

Фо = выручка / ОФ

Фё = ОФ / виручка

R = ЧП / ОФ

Фво = ОФ / численость

Оборотне средства

НОС = Рі * Ці * ti, где

НОС – нормативные оборотные средства

Рі – однодневный расход

Ці - цена

ti – норматив запаса дня

Эффективность оборотных средств

Коэффициент оборачиваемости

Коб = выручка / ОС, где

ОС – средние оборотные средства

Коэффициент закрепления

Кзак = ОС / выручка

ОС – средние оборотные средства

Период оборота

Тоб = 360 / Коб, где

Коб - коэффициент оборачиваемости

Высвобождение оборотных средств

∆ОС = (выручка / 360) * ∆Т, где

∆Т - разница периода рборота

Задача

Определить на сколько изменятся доходы предприятия и период оборота, если Коб.факт. = 20; Коб.план. = 25; ОС = 100; Ткал. (календарный период) = 360

Коб = выручка / ОС

Выручкаплан = Коб.план * ОС = 20*100=2000

Выручкафакт=Коб.факт* ОС = 25*100=2500

Доходы увеличатся на 2500-2000=500

Тоб = 360 / Коб

Тоб.факт = 360 / 20 = 18

Тоб = 360 / 25 = 14,4

Период оборота уменьшится

Задача

Определить показатели оборчиваемости и сумму высвобождаемых средств, если предприятие уменьшит период оборота на 10%

Дано:

Выручка-100;

ОСн.г.-5;ОСк.г.-15;

t-360.

Коб=Выруч / ОС = 100 / ((5+15)/2) = 10

Кзак = ОС / Выруч = 10 / 100 = 0,1

Тоб = 360 / Коб = 360 / 10 = 36

∆Т= 36 – 10% = 3,6

∆ОС = (выручка / 360) * ∆Т=100/360 * 3,6 = 1

Задача

Определить норму запаса в днях и норматив оборотных средств, если за 30 дней (Тк) на предприятии потребляется 30 т сырья (V) по цене 100 грн. Период между поставками 8 дней, период на транспортировку 2 дня, подготовительный запас 1 день, технологический запас 2 дня, страховой 3 дня.

НОС = Рі * Ці * ti

Рі = 30 т / 30 сут = 1 т/сут

ti = 8++1+2+3 = 16 сут

НОС = 1 * 100 * 16 = 1600 грн.

Прибыль

П = Д – Р, где

Д – доход = Опр*Ц

(Опр – объём продаж

Ц – цена)

Р – расход = S * Опр

(S – себестоимость)

Ц = S+П+НДС+Акциз

Рентабельность

Рентабельность производства (балансовая)

Rпр = (П / З) * 100%, где

П - прибыль

З – затраты

Рентабельность основных фондов

Rоф = П / ОФ, где

П – прибыль

ОФ – средние основне фонды

Рентабельность фондов

R = П / (ОФ+ОС),где

П - прибыль

ОФ – основне фонды

ОС – средние основные средства

Чистая прибыль

ЧП = П – Нал.на приб.(25%) = 0,75*П

Налог на прибыль у нас равен 25%

Задача

Рассчитать рентабельность балансовую, чистую и фондов. Если дано Д (доход), З (затраты), ОФ (ср.осн.фонды), ОС (ср.осн. средства)

Rпр = (П / З) * 100% = ((Д - З) / З) * 100%

Rчист = ЧП / З = ((Д – З) * 0,75) / З

Rфонд = ЧП / (ОФ + ОС) =

= ((Д – З) * 0,75) / (ОФ + ОС)

Задача

Рассчитать розничную цену на товар, если его себестоимость = 100 грн., уровень рентабельности = 34%, акциз 21%.

Ц = S+П+НДС+Акциз

Ц = 100 + 34% + 20% + 21% = 194.6

Задача

Предприятие за квартал изготовило два вида продукции: А – 100 ед. Б – 50 ед. З/п за месяц по товару А составила 150 грн., по товару Б – 200грн. Расходы общие по обслуживанию машин за месяц составили 120 грн. Определить затраты на единицу товара по товару А и Б.

Затраты на единицу товара:

З = ∑Зі / Кол-воі

Для определения затрат на каждый товар определим коэфициент затрат на обслуживание машин для товара А и Б.

КА = Кол-воА / Кол-воВего = 100 / 150 = 0,67

КБ = Кол-воБ / Кол-воВвего = 50 / 150 = 0,33

Зная коэфициент рассчитаем затраты на транспорт для каждого товара:

Зтр.А = 120 * 0,67 = 80,4 грн.

Зтр.Б = 120 * 0,33 = 39,6 грн.

Так как по условию количество выпущенного товара дано за квартал, то за месяц будет:

А = 100 ед. / 3 мес. = 33,3 ед.

Б = 50 ед. / 3 мес. = 16,7 ед.

Теперь определим затраты на единицу товара А и Б:

ЗА=∑Зі / Кол-воА=(150+80,4) / 33,3=6,92 грн

ЗБ=∑Зі / Кол-воБ=(200+39,6) / 16,7=14,35грн

Задача

Определить общий объём продаж.

Дано:

Себестоим.:Sа; Sб; Sв и объём:Vа; Vб;Vв.

Решение: Sа*Vа + Sб*Vб + Sв*Vв

Задача

Определить точку безубыточности производства и построить график.

Дано:

Объём произв.Vпр – 100 ед.

Выручка – 1000 грн.

Зпост. – 150 грн.

Зперем. – 600 грн.

Точка безубыточности это когда нет прибыли и нет убытка, т.е. П = 0 и Д = З

Д = ОП * Ц

ОП – объём продаж

Ц – цена

З = Зпост. + Зпер.* ОП

Зпост. – затраты постоянные

Зпер. – затраты переменные на единицу

Если Д = З, то отсюда:

ОП * Ц = Зпост. + Зпер.* ОП, следовательно

ОП = Зпост / (Ц – Зпер.)

Ц = выруч / объём = 1000 / 100 = 10

Зпер.на ед.=Зпер.общ. / объём= 600 / 100 = 6

Отсюда ОП = 150 / (10 – 6) = 37,5

А линия переменных затрат

В линия суммарных затрат

С линия затрат при выручке 1000грн

Пересечение линий С и В иобразует точку безубыточности (объём 37,5 ед.)

Задача

Подсчитать налоги и чистую прибыль

Есливыручка то реализации 1000 грн., материальные затраты – 300 грн., з/п – 100 грн., амортизация – 20 грн., начисления в фонд з/п – 36,7%.

П = Д–З = 1000 – (300+100*1,367+20) = 426

Нал.на пр. = 0,25*426 = 106,5 грн.

ЧП = 426 – 106,5 = 319,5 грн.

НДС = 0,2 * 1000 = 200

Маркетинг

Задача. Получит ли предприятие целевую прибыль при данных условиях:

Затр.пост - 4000

Затр.пер. – 4 на 1 единицу

Цена – 10 за единицу

Приб.целевая – 1000

При цене 10 грн. объём продаж 750 шт.

Решение:

Количество продукции для получения целевой прибыли:

Q = (Зпост.+Пцел.) / Ц-Зпер.

Q = 4000+10000 / 10-4 = 833,3 = 834 шт.

Так как для получения целевой прибыли 1000 грн. нужно произвести 834 шт. продукции, а при цене 10 грн. Предприятие может произвести только 750 шт., то целевую прибыль предприятие не получит.

Задача Рассчитать показатели конкуренто-пособности товара еденичный, комплексный и интегральный.

Данные в таблице

показатели Коэф.весомости баллы ІТЄПі

Оцен.мод базов

(мощ) 0,2 4 5 0,8

(цена) 0,3 4 3 1,33

---- 0,1 4 4 1

---- 0,2 5 4 1,25

----- 0,1 4 3 1,33

стоим 160 145

Единичный показатель ТЭП (технико-эксплуатационных показателей)

ІТЭП = ТЭПі факт / ТЭПі баз.

(в случаях когда показатели «чем меньше, тем лучше», то ІТЭП= ТЭПі баз/ ТЭПі факт)Расчёт 4/5=0,8; 3/4=1,33; 4/4=1 и т.д.

Сводный (комплексный) показатель

ІТЭП = ∑ ІТЭПі * qі

qі – весомость i-того показателя

ІТЭП=0,8*0,2+1,33*0,3+1,0,1+1,25*0,2+1,33*0,1=

= 1,177

Іцена = Цфакт / Цбаз = 160/145 = 1,103

Интегральный показатель

І = ІТЭП / Іцена = 1,177 / 1,103 = 1,07

Мы видим, что сводный показатель >1(лучше), ценовой >1(хуже). В целом интегальный >1(лучше), след. данная модель конкурентноспособна.

Задача Рассчитать рейтинг товара.

показатели данные ІТЄПі

базов оцен

Влажность (не болем 1,2%) 1,15 1,17 0,98

содержание смол (не болем 0,1%) 0,09 0,05 1,8

степень измельчения (не менее 97%) 99 101 1,02

Применяем формулы

ІТЭП = ТЭПі факт / ТЭПі баз.

ІТЭП= ТЭПі баз/ ТЭПі факт

1,15/1,17 =0,98; 0,09/0,05=1,8; 101/99=1,02

R (рейтинг) = П ІТЄПі = 0,98*1,8*1,02 = 1,805 Затем ранжируем (базовый товар принимаем за 1)

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать
Рефераты по менеджменту Визначити місію і цілі, вибрати стратегію розвитку фірми, проаналізувати фактори зовнішнього середовища, що впливають на розвиток організації.
Оценок: 462 (Средняя 5 из 5)

Специалисты RetsCorp работают в digital-сфере более 7 лет. За это время мы разработали более 500+ успешных проектов. Основываясь на своем опыте и знании рынка, мы с уверенностью можем сказать, что будет работать, а что — нет. Заказывая создание лендинга для бизнеса в нашей студии, вы получаете работающие решения, необходимые именно вашему бизнесу.

Сотрудничая с нами, вы будете не клиентом, а нашим партнером. Благодаря этому мы будем развивать ваш бизнес как собственный. Мы так же как и вы заинтересованы в успехе проекта, поскольку ваша успешность будет нашей рекламой.

© 2014 - 2022 MaxEdu.ru