Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятии

Содержание:
1. Краткая экономическая характеристика предприятия (организации)
2. Организация и информационное обеспечение экономического (финансового) анализа предприятия (организации)
3. Анализ оптового (розничного) товарооборота
4. Анализ расходов на продажу
5. Анализ финансовых результатов
6. Анализ финансового состояния
Выводы и предложения
Список литературы
Приложение
1. Краткая экономическая характеристика предприятия (организации)
Общество с ограниченной ответственностью «Торговый Дом «Молочная река» зарегистрировано в 2007 году. Основным направлением деятельности общества является оптовая и розничная торговля молочными продуктами, жир, масло продукты, сыры и сырье в пищевой промышленности. В собственности организации имеется грузовые автомобили, а также имеется завод производства молочной продукции.
Общество является юридическим лицом, коммерческой организацией, созданной в форме унитарного предприятия, основанного на праве хозяйственного ведения, имеет самостоятельный баланс, расчётный и иные счета в учреждениях банка.
Предприятие основано на частной форме собственности юридического лица и создано на неопределённый срок.
Миссия ТД "Молочная река" - "Создание и внедрение самых прогрессивных методов работы на рынке продуктов питания и максимальное удовлетворение потребностей клиентов, путем обеспечения качественными товарами и услугами, с соблюдением интересов партнеров, для развития компании и роста благосостояния сотрудников и владельца, завоевывая признание и уважение общества".
Предприятие имеет многочисленные обособленные структурные подразделения, с отдельными расчётными счётами, действующие на основании Положения; также на балансе предприятия имеется несколько складов, магазинов.
В состав ТД «Молочная река» входят:
ООО "Сиброк" - оптовая и розничная торговля продуктами питания;
ИП «Тильман - оптовая и розничная торговля продуктами питания;
ООО «Мастер Топ» - оптовая и розничная торговля.
Главной целью деятельности ООО «Торговый Дом «Молочная река» является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли.
Основным видами деятельности, осуществляемыми предприятием, являются:
· оптовая торговля потребительскими товарами (продовольственными, непродовольственными);
· розничная торговля товарами (продовольственными, непродовольственными);
· деятельность агентов по торговле товарами;
· поставка готовой продукции;
· хранение и складирование;
· сдача в наём собственного недвижимого имущества и т.д., а также осуществление некоторых лицензируемых видов деятельности.
Основными поставщиками являются:
· ВНИМИ-Сибирь Россельхозакадемии, организация научного обслуживания;
· Золотые луга, ОАО, филиал в г. Омске;
· Зорькин Д.В., ИП;
· Инкос, ООО, торговый дом;
· Калачинский молкомбинат, ООО;
· Калинка Логистик, ООО, торговая компания;
· Капитал Стандарт, ООО, оптовая фирма;
· Лиал, ЗАО, торгово-закупочная компания;
· Лузинский, ООО, молочный завод;
· Любинский молочноконсервный комбинат, ЗАО;
· Манрос М, ОАО Вимм-Билль-Данн, Омский филиал и т.д.
Динамика основных показателей, характеризующих деятельность исследуемой организации, представлена в таблице 1.
Проанализировав данную таблицу видно, что производство валовой продукции в 2010 году составило 2865589 тыс. руб., что на 1907689 тыс. руб. больше чем в 2008 году. В 2008 году предприятие получило прибыль на сумму 13200 тыс. руб., а в 2009 и 2010 годах кондитерская фирма получила прибыль соответственно 249343 тыс. руб. и 81429 тыс. руб. В отчетном году валовая прибыль равна 19337 тыс. руб., а чистая 81429 тыс. руб., что показывает увеличение эффективности производства. Показатель фондоотдачи в 2010 году равен 0,9 руб., который показывает сколько произведено продукции на 1 рубль стоимости основных фондов. На предприятии имеется тенденция к увеличению показателя фондоотдачи на 6,29 руб., это говорит о более эффективном использовании имеющихся основных средств. Можно отметить увеличение показателя фондоемкости с 0,14 руб. до 1,13 руб., это означает то, что в 2009 году имеющийся капитал использовался более экономно.
Основной целью любого предприятия является получение прибыли, об эффективности производства ООО ТД «Молочная река» можно судить по данным таблицы 2.
Проведя расчеты видно, что стоимость валовой продукции в 2010 году увеличилась по сравнению с 2008 годом на 1907689 тыс. руб., в связи с этим увеличилась полная себестоимость реализованной продукции на 1888352 тыс. руб. В отчетном периоде предприятие получило убыток на сумму 19177 тыс. руб. Среднегодовая численность работников в 2010 году увеличилась на 1004 человека по сравнению с 2008 годом. За счет того, что возросла стоимость валовой продукции и уменьшились все показатели предприятия, так же уменьшилась и производительность труда на 386 тыс. руб.
Уровень рентабельности показывает какую прибыль имеет предприятие с каждого рубля выручки от реализации. Так в 2010 году уровень рентабельности составил 2,5 %. По сравнению с 2008 годом она уменьшилась на 9,2 %, такой большой процент разницы объясняется тем, что в 2008 году производство кондитерской фирмы являлось более эффективным и уровень рентабельности составлял 11,7 %. В 2009 году кондитерская фирма начала работать более эффективно и уровень рентабельности составил 16,4, а в 2010 году предприятие работало менее эффективно 16,4 %.
Из данной таблицы видно, что ООО ТД «Молочная река» работает эффективно. Это связано с применением более совершенных средств и методов производства, комплексной механизации, интенсивных технологий, использования достижений науки и техники.
2. Организация и информационное обеспечение экономического (финансового) анализа предприятия (организации)
Организационные формы экономического анализа на предприятии определяются его размерами, отраслевой принадлежностью, организационно-правовой формой.
На крупных промышленных предприятиях деятельность всех экономических служб возглавляется главным экономистом — заместителем директора по экономическим вопросам.
Он организует всю экономическую работу на предприятии, в том числе по экономическому анализу. В его подчинении находятся различные экономические службы и отделы (лаборатория экономики и организации производства, планово-экономический отдел, отдел труда и заработной платы, финансовый и др.). В отдельное структурное подразделение может быть выделен отдел или группа экономического анализа.
На средних и малых предприятиях аналитическую работу возглавляет начальник планового отдела или главный бухгалтер.
Экономический анализ входит в обязанности не только работников экономических служб, но и технических отделов (главного механика, энергетика, технолога и др.). Им занимаются также цеховые службы, руководители бригад, участков и т.п. Только общими усилиями экономистов, техников, технологов, руководителей разных производственных служб, обладающих разносторонними знаниями по изучаемому вопросу, можно комплексно исследовать поставленную проблему и найти оптимальный вариант ее решения. При этом, однако, следует помнить вывод, сделанный специалистами по функционально-стоимостному анализу: когда снижение себестоимости становится всеобщим делом — оно становится ничьим делом.
Распределение основных направлений экономического анализа на (предприятии можно представить следующим образом:
· планово-экономический отдел или отдел экономического анализа осуществляет составление плана оргтехмероприятий и контроль за его выполнением, методическое обеспечение анализа, организует и обобщает результаты анализа деятельности всех подразделений предприятия, разрабатывает мероприятия по итогам анализа;
· бухгалтерия анализирует выполнение сметы затрат на производство, себестоимость продукции, выполнение плана по прибыли и ее использование, финансовое состояние, платежеспособность предприятия и т.п.;
· отдел труда и заработной платы анализирует уровень организации труда, обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами по профессиям и квалификации, уровень производительности труда, использование фонда рабочего времени и фонда заработной платы;
· производственный отдел анализирует выполнение плана выпуска продукции по объему и ассортименту, ритмичность работы, качество продукции, внедрение новой техники и технологий, расходование материальных ресурсов, длительность технологического цикла, общий технический и организационный уровень производства;
· отдел главного механика и энергетика изучает состояние эксплуатации машин и оборудования, выполнение планов-графиков ремонта и модернизации оборудования, качество и себестоимость ремонтов, использование оборудования и производственных мощностей, рациональность потребления энергоресурсов;
· отдел технического контроля анализирует качество сырья и готовой продукции, брак и потери от брака, рекламации покупателей,
· мероприятия по сокращению брака, повышению качества продукции,
· соблюдению технологической дисциплины и т.д.;
· отдел снабжения контролирует своевременность и качество материально-технического обеспечения производства, выполнение плана поставок по объему, номенклатуре, срокам, качеству, состояние и сохранность складских запасов, соблюдение норм отпуска материалов, транспортно-заготовительные расходы и пр.;
· отдел сбыта изучает выполнение договорных обязательств и планов поставок продукции потребителям по объему, качеству, срокам, номенклатуре, состояние складских запасов и сохранность готовой продукции.
Такая совместная работа по проведению анализа позволяет обеспечить системный подход и другие принципы для более полного выявления и использования имеющихся резервов.
Приступая к проведению анализа финансово-хозяйственной деятельности, рекомендуется прежде всего определить конкретные цели проведения каждой из процедур. Цели определяются аналитиками с учетом интересов пользователей информации, которая будет получена по результатам анализа. Всех аналитиков и пользователей можно условно разделить на две группы (табл. 3) - внешних и внутренних. Интересы их различны а часто и противоположны. Основной принцип, в соответствии с которым отдельные категории аналитиков и пользователей относят к той или иной группе, - это доступ к информационным потокам предприятия.

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать полную версию