Визначення ефективності та опрацювання напрямків поліпшення сітуації на підприємстві

Хімічна промисловість забезпечуює народне господарство мінеральними добривами, содою, фарбами, паливно-мастильними продуктами, пластмасами, синтетичними волокнами, та багатьма іншими видами сировини й матеріалів. Особливістю хімічної промисловості є здатність забезпечити народне господарство матеріалами з наперед визначеними властивостями, поліпшеної якості і в необхідній кількості.
В Україні розвинута багатогалузева хімія і нафтохімія. Найкрупнішими підрозділами названої галузі є виробництва основної хімії (49 % всієї товарної продукції галузі), лакофарбова (6 %), промисловість пластмасових виробів, скловолокнистого лиття (5 %), шинна (10 %), гумоазбестова (7 %) та багато ін. На власне хімічну промисловість припадає близько 80 % випуску продукції всієї галузі, на нафтохімічну – 20 %.
Неорганічна хімія переважно виробляє напівфабрикати, що використовуються в інших галузях промисловості. Виняток становлять мінеральні добрива, котрі продукує окрема галузь.
У дніпропетровській області у цій галузі працюють 46 підприємств, на яких у 2002 році вироблено продукції на 1420,5 млн. грн., або 5,3% обсягу промислового виробництва в області та 13,2% від виробництва цієї продукції в Україні. Чисельність працюючих – 21,6 тис. осіб.
На ВАТ “Дніпрошина” виробляється 24,3% загальнодержавного виробництва шин. Тут освоєно понад 130 типорозмірів шин, у тому числі великогабаритних та низького тиску для сучасної сільськогосподарської техніки.
Лакофарбове виробництво є одним з найбільших по Україні (43% від загального обсягу виробництва). На ВАТ “Дніпропетровський лакофарбовий завод”, ВАТ “Завод “Спектр”, ТОВ ПП “ЗІП” освоєно понад 120 видів лакофарбової продукції. На ВАТ “Дніпроазот” виробляється 14,9% загальноукраїнського випуску мінеральних добрив і 11,1% – аміаку.
За даними Статистичного щорічника, щастка хімічної промисловості у загальному експорті України у 2001 р складала 9.1% ($1478,4 млн.) . Також за 2001 р. Було виговленно 130 тис.т. лакофарбових виробів.
Етап 2. Характеристика виробничої структури підприємства [pic]
Для цього типу виробництва найбільш підходить лінійно-функціональна модель керування. Ця модель має наступні переваги :
. Стимулює ділову та професіональну спеціалізацію
. Зменшує дублювання зусиль і споживання матеріальних ресурсів в функціональних галузях
. Поліпшує координаціїю діяльності
[pic]
Етап 3.Оцінка виробничої програми підприємства
Вхідні дані з індивідуального варіанту завдання: Виробнича програма випуску продукції за рік 1100 тис. тонн Кількість виробничих агрегатів, одиниць 170 Паспортна потужність одного агрегату, тонн на годину 3 Фактична потужність одного агрегату, тонн на годину 3 Режим роботи основних виробничих підрозділів підприємства:
. змін за добу 1
. днів на тиждень 7
. тривалість зміни, годин 8,1 Перерви в роботі основного устаткування за рік, годин:
. технологічно неминучі перерви 600
. планово-запобіжні ремонти 200
Виробнича потужність [pic] [pic]
Виробнича потужність трохи менше ніж заявленна виробночи программа вирішити цю проблему можливо шляхом збільшення тривалості зміни.
[pic] [pic] [pic] Резерв потужності [pic] На даному підприємстві обладнання працює за паспортною потужністю (Кінт=1) , збільшення обсягу вироблюваної продукції можливо досягти шляхом збільшення часу роботи обладнання (Кекс=0,33)
Етап 4.Ресурсне обґрунтування виробничої програми підприємства Ефективний фонд робочого часу: [pic]
|Показники |днів |годин | |1. Календарний фонд |365 |2956,5 | |- святкові дні |10 |81 | |2. Номінальний фонд робочого часу |355 |2875,5 | |Планові невиходи по причинам: | | | |- основні відпустки |24 |194,4 | |- хвороби |4 |32,4 | |- виконання державних обов'язків |1 |8,1 | |- цілодобові простої |1 |8,1 | |- учбова відпустка |1 |8,1 | |Разом невиходів |31 |251,1 | |3. Ефективний фонд робочого часу |324 |2624,4 | |Тривалість зміни | |8,1 |
Вхідні дані для розрахунку заробітної плати робітників:
Тривалість робочої зміни, годин 8,1 Кількість змін на добу, шт. 1 Повна трудомісткість виробничої програми, тис. людино-годин /рік 2050 Коефіцієнт виконання норми виробітку, частка одиниці 1,05 Розподіл виробничих працівників на основні категорії, % до отриманої чисельності
Основні працівники 65%
Допоміжні працівники 25%
Черговий та ремонтний персонал 10% Годинна тарифна ставка за виконуваний обсяг робіт, грн. / годину
Основні працівники 1,2
Допоміжні працівники 1,2
Черговий та ремонтний персонал 1,0 Установлений відсоток премії до тарифного заробітку для всіх категорій працівників – 15%
Вихідні дані для розрахунку керівників, спеціалістів та службовців: Розподіл чисельності управлінського штату за відповідними категоріями, % до отриманої чисельності :
Керівники 20%
Спеціалісти 60%
Службовці 20% Посадовий місячний оклад, грн. :
Керівники 810
Спеціалісти 515
Службовці 320 Відсоток премії до посадового окладу за виконання службових обов'язків для всіх категорій управлінців, 30%.

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать полную версию