Денежно-кредитная политика зарубежных стран

СОДЕРЖАНИЕ
Либерализация банковской системы Италии.
Краткий обзор структуры сбербанков Германии.
Коммерческие банки Японии.
Австрийские сбербанки и их место в национальной банковской системе.
Либерализация банковской системы Италии:
обзор нововведений середины 90-х годов
Действующее законодательство Италии в области банковской деятельности направлено на реформирование (либерализацию) банковской системы и предусматривает:
отмену банковских категорий;
отмену различий между условиями крат­косрочного и средне-, долгосрочного кредито­вания;
отмену запрета для банков на владение акциями промышленных корпораций;
изменение роли Центрального Банка;
расширение спектра финансовой деятельности;
поощрение рационализации процесса слияний;
поощрение приватизации. В целом банковская система Италии насчитывает 987 банков.
Все банки группируются по пяти классам:
Класс
Количество
Активы
(трлн лир)
(%)
Крупнейшие81042
35.1
Крупные 16593
20,0
Средние 37517
17,4
Мелкие99470
15,9
Малые 827 345
11.6
Итого: 987 2967
100
Всего отделений и филиа­лов: 23 120.
Всего служащих: 322 400 человек.
Банки и благотворительные фонды в эпоху приватизации
Наступила эпоха размеже­вания банков и благотвори­тельных фондов.
Благотворительные фонды - это организации, действую­щие в рамках публичного пра­ва и отражающие преимуще­ственно общественный интерес и социальное единство в таких сферах, как научно-исследова­тельская деятельность, здраво­охранение, искусство и пр.
Исторически банки были близки благотворительным фондам и выделяли часть сво­ей прибыли на благотворитель­ные цели, а остаток её реинве­стировали.
После размежевания банков и фондов банки превратились в акционерные компании (s.p.a.).Процесс их слияний упрощается, поскольку может осуществляться в рамках час­тного права.
Практически все свои де­нежные активы благотвори­тельные фонды инвестируют в банки (S.p.A.).
До начала реформ доля го­сударства в банковской системе составляла 56% , а на январь 1995 года - 56,4%.
Для поощрения реформ и начала широкой приватизации в 1994 г. Министерство финан­сов издало специальную Дирек­тиву, побуждающую благотворительные фонды в течение пяти лет избавиться от своих банковских акций.
В качестве альтернативы статья 2 Директивы предусмат­ривает:
а) расходы, которые несут благотворительные фонды в ходе своей институциональной деятельности, более чем на 50% должны покрываться иными доходами, чем поступ­ления от их банковских акций,
б) их акционерный капитал, не должен формироваться бан­ковскими акциями более чем на 50%.
Для того чтобы смягчитьнововведения, предусматрива­ется, что сумма добавленной стоимости, полученной от реа­лизации 50 или более процен­тов банковских акций, будет освобождена от налогообложения.
Потенциальными покупателями банков могут быть:
вкладчики банка и другие клиенты;
национальные инвесторы, осуществляющие свои операции через взаимные фонды;
институциональные инвесторы
международные инвесторы.
Тем не менее, во всех слу­чаях предпочтение будет отда­но высокой рентабельности, благоприятным перспективам получения прибыли, политике дивидендов, реалистической оценке стоимости активов, ин­вестиционному портфелю.
Приватизация и реструктуризация (слияния)
Изъятие банковской соб­ственности из государственных и региональных благотвори­тельных фондов само по себе ускорит процесс рационализации в банковском секторе. Более того, не афишируемая политика Банка Италии поощ­ряет создание в отдельных регионах банковских групп, спо­собных стать банками обще­национального масштаба, имеющих вес на международном уровне.
До недавнего времени под­ход к слияниям и поглощением в банковском, деде имел защитный акцента
защита территории;
защита прежней банковской категории.
Процесс рационализации осуществляется в два этапа:
получение контроля над объектом раньше других;
слияние и интеграция.
Сберегательные банки (структура)
ICCRI: банковская группа сбербанков Италии
ACRI: Ассоциация сбербанков Италии
Благотворитель­ные организации 81
Банки 75
Всего отделений
и филиалов 5775
Всего персонала 86878 человек
Всего депозитов 244,874 млрд лир
(24,85% банковской системы)
Всего ссуд 208,011 млрд лир
(28,47% банковской системы)
ICCRIS . р. А. :банковскаягруппасбербанковИталии
1.основана в 1919 г.;
2.преобразована в акционер­ную компанию в 1993 г;
3.преобразована в банковскую группу в 1994 г.;
4.доля собственности: при­надлежит 74 сбербанками Италии, 10 основных акционеров владеют более 73% акционерного капитала.
Менеджмент
Все члены Совета директоров и Комитета по управлению являются председателями, их заместителями, генеральными менеджерами или директорами сберегательных банков.
Рыночная деятельность
ICCRI традиционно оказы­вает помощь при возникнове­нии проблем с ликвидностью и предлагает услуги на равных условиях всем сберегательным банкам. В последнее время ос­новное внимание в своей дея­тельности уделяет средним и мелким банкам и крупным корпоративным клиентам. Ориентируется на определенные сегменты населения.
Функциональная деятельность ICCRI
ICCRI от имени и по полу­чению сбербанков, других бан­ков и клиентов осуществляет деятельность в следующих сферах:
разработка и использова­ние платежных инструментов. В этом ICCRI продолжает сохранять лидирующее положе­ние в банковской системе.
Финансовые операций. Традиционно оказывает сбербанкам услуги на финансовом рынке, дает консультации при конфликтных и проблемных ситуациях, продолжает сохранять, лидирующее положе­ние на финансовом рынке.
Ссудно-кредитные опера­ции. Деятельность носит се­лективный характер.
Деятельность совместных компаний. Обладает достаточ­ным опытом для удовлетво­рения специфических банков­ских и прочих потребностей клиентов.
Разработка и использование платежных инструментов
• Внутренние платежи сре­ди сбербанков (первая в Италии электронная сеть);
• «циркулярные» чеки (бан­ковские обменные векселя/ тратты), эмиссия по поручению сбербанков;
• электронная инкассация средств клиентов;
• платежные операции со сбербанками и прочими банками в инвалюте;
• операции с чеками: в инвалюте по поручению сбербанков и прочих банков;
• еврочеки: учреждение одного или двух клиринговых центров для Италии;
• банкоматы и «торговые точки» для осуществления платежей и изъятия средств в системе "Europay": расчетный центр для Италии и обслужи­вания граждан Италии за ру­бежом;
• крупномасштабные пла­тежные операции, структуриро­ванные для многократного ис­пользования.
Финансовые посреднические услуги.
• На рынке капитала Ита­лии ICCRI - один из основных его лидеров во всех сегментах сохраняет свою роль в каче­стве буфера при решении про­блем ликвидности сбербанков.
• На международном рынке капитала - один из актив­нейших итальянских участниковобеспечивает надежную поддержку деятельности сред­них и мелких сбербанков.
• В работе с государственны­ми облигациями является од­ним из основных итальянских дилеров. Крупный пакет госу­дарственных облигаций позво­ляет ICCRI оказывать поддержку при решении проблем с ликвидностью (операции, по характеру противоположные операциям Центрального Банка).
• По сохранности ценностей:
осуществляет эти услуги от имени сбербанков и прочих банков и их клиентов. Явля­ется одной из наиболее важ­ных в этой области организа­ций Италии (традиционная и автоматическая системы обес­печения доступа к банковским данным).
• Работа с пенсионными фондами: в связи с осуществ­лением в последнее время ре­формы социального обеспече­ния, которая поощряет образование пенсионных фондов, ICCRI создает в своей струк­туре специальный департамент, который в сотрудничестве с совместными компаниями Eurovita и Fondicri будет осу­ществлять управление фондом для сотрудников сбербанков и двоих собственных клиентов.

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать полную версию